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什么是绿色供应链
- 2019-01-08 -

      绿色供应链理论的提出已有20多年的历史。供应链的定义在不同的时期具有不同的内涵。早期的观点认为供应链是制造企业的一个内部过程。供应链的概念局限于企业内部的经营水平,注重企业自身对资源的利用。后来,供应链的概念以与其他企业的联系为重点,以供应链的外部环境为重点,认为供应链应该是一个将原材料转化为产品的过程,通过供应链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程,再转化为最终用途。传统的供应链管理是对供应链中的物流、能量流、信息流、资金流和工作流进行规划、组织、协调和控制。它专注于客户需求,并整合了供应链的各个方面。它强调产品应在正确的时间和地点以正确的方式交付给客户。但是,它仅限于充分利用供应链中的资源。未充分考虑供应过程中选择的方案对周围环境和人员的影响、资源的合理利用、节能、废物和排放物如何处理和回收,环境影响如下。是否进行评价等是绿色供应链管理的新功能。

      绿色供应链研究首先出现在美国。美国国家科学基金会资助了密歇根州立大学的制造业研究协会进行“环境负责”的制造研究。1996年,项目组提出了绿色供应链的概念。这是一个提出绿色供应链的制度,但并未给出绿色供应链的全面定义。纳格尔认为,绿色供应链管理是产品、资本、管理和生产要素综合的一部分,而不仅仅是为了生产和销售。Steve V Walton等人认为,绿色供应链管理是将现有成熟的绿色环保理念融入到我国供应链中。只有将这种整合到企业环境战略中,才能更容易地实现绿色供应链管理的目标。JustinBibber认为供应链本身是供应链各个环节之间的合作关系。它基于供应链的设计、采购、生产、分销、使用和再利用等环节,整合了环保和绿色意义。王英洛等人进一步细分了绿色供应链系统,在整个主系统的概念中增加了消费者子系统、生产子系统等更为全面的子系统。

      绿色供应链应充分利用现代网络技术,加强供应商之间的数据共享。绿色供应链管理的信息和数据流是双向交互的。网络技术的发展和应用为其发展提供了机遇和保障。企业利用网络完成产品设计制造,寻找合适的产品生产伙伴,实现企业间资源共享和优化组合利用,减少加工任务,节约全社会的资源和产品库存;通过网络搜索产品的市场供求信息。GH电子商务减少销售管道;通过网络技术集中资源分配,减少运输环境。影响。供应商、制造商和回收商之间以及执法机构和用户之间的联系是通过网络实现的。对于制造企业来说,信息是非常重要的。尤其是企业产品的市场需求,如果信息不能及时、准确地传递到制造企业手中,很可能导致产品或原材料的短缺,影响企业的效率,或产品生产和销售过多而导致产品积压。占用资金,造成资源浪费和许多其他不利影响。

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