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绿色供应链在资源配置方面的意义
- 2019-04-23 -

      从本质上讲,绿色供应链理论将绿色文化融入到供应链管理过程中。在实施供应链管理的同时,强调环境与经济的协调发展。它基于传统的供应链,但不同于一般的供应链。在以上对学者对绿色供应链定义的理解和总结的基础上,笔者将绿色供应链的具体内涵解释为:绿色供应链是一种综合考虑整个供应链环境影响和资源效率的现代管理模式;绿色供应链是以绿色制造理论为基础的。供应链管理技术,从产品生命周期入手,对整个供应链进行绿色设计,涉及到供应商、制造商、分销商、零售商、物流公司和用户,通过企业内部各部门和企业内部的密切合作,使产品在整个供应链中得到广泛应用。OM原材料采购、产品制造、配送、运输、仓储、消费到回收再利用贯穿整个供应链管理过程,对环境的副作用尽可能小,资源效率尽可能高。后实现经济效益和社会效益的协调优化。

      随着供应链管理和环境保护的发展,绿色供应链应运而生。起初的供应链只注重提高效率、降低成本和缩短交付时间。在此基础上,绿色供应链进一步考虑了产品设计、生产、流通和使用过程中的环境影响,以及报废后产品的处置、回收和再利用。绿色采购是供应链的源头。强调在充分利用绿色资源的前提下,以预防为主,尽量减少或避免环境污染。绿色采购贯穿于产品的整个生命周期,从资源开发、生产、包装、运输、销售、使用到以绿色理念为指导的废物处理。绿色采购强调公平和效率。我们不仅要实现国际公平,还要实现代际公平。既要与自然和谐相处,又要利用先进技术提高采购效率。

      绿色供应链管理是一种全新的管理理念,它要求企业注重长远利益,以整个供应链为出发点,让每一位员工参与进来,使“绿色”逐渐成为企业文化的一部分,是树立企业绿色形象,创建企业绿色品牌。成为每个员工的自觉行为。正如美孚石油总裁里德所说,“除非环境绩效可以接受,否则没有公司的未来是安全的。”因此,加强环境保护的重要性是成功实施绿色供应链管理的关键。供应链上游所取得的生产绿色化方面的成就就可以在供应链后续过程中得到放大。因此,实施绿色供应链管理的企业不仅更容易满足环境保护标准本身,而且还可以促进供应链中的其他企业满足环境保护。标准。

      实施绿色供应链管理是我国改善环境、有效配置资源的重要途径。中国对高能耗、高材料消耗和高增长的需求与高环境污染的可持续发展背道而驰。必须采取新的方法来改变这种情况。从长远来看,应该实施绿色供应链管理。物流各环节的环保问题应从绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色营销和循环利用五个方面加以考虑。保持生态平衡和经济可持续发展是我国的必然选择,有利于改善环境污染,提高资源的有效配置。

绿色供应链